https://techcrunch.com/2017/10/29/kenzie-academy/?ncid=rss
성공적인 시작에서 물러나기로 결정했을 때 가장 논리적 인 일은 다른 99 %와 마찬가지로 데드 풀에서 끝나지 않았으므로 잠시 쉬는 것입니다. 사물에 감사드립니다. 문자 그대로 수년간의 성과를 거두었다는 사실을 즐기십시오. 아이들이 자라면서 값 비싼 취미를 얻고 냉기를 지켜보십시오.
이들은 촉 오오이, 알려진 작은하지만 수익성 아웃소싱 회사 Agility.io의 공동 설립자, 모든 것들 수 짓을합니다. 그러나 말레이시아 태생의 기업가는 기술 재능 위기를 해결하고 숙련 된 일자리를 미국 중서부에 가져 오기를 희망하는 새로운 프로젝트에 자신을 던지고있다.
그건 분명히 비치 하우스가 아닙니다.
그의 젊음에도 불구하고, Ooi는 1999 년 학생으로 미국에 왔고 월스트리트와 기술 창업 회사에서 근무했으며 Agility.io를 통해 고용하는 것에 대해 두 가지를 알고 있습니다.
회사는 혁신적인 모델을 사용하여 품질에 중점을 둔 작업을 아웃소싱합니다. 뉴욕과 싱가포르에있는 비즈니스 개발 사무소는 고객 프로젝트를 찾습니다. 예를 들어 자금 조달 직후에 가스를 쏟아 내고 팀을 고용하기 위해 몇 달을 기다리는 것을 원하지 않는 고객 프로젝트는 200 명 이상의 기술 직원으로 구성된 팀에 의해 수행됩니다 베트남 다낭 (Da Nang)에있는 사무소에 근무하고있다.
현재 포춘지 선정 500 대 기업과 실리콘 밸리의 벤처 기업을 포함 해 120여 고객사가 민첩성이 높은 애질런트의 서비스를 사용해 왔으며 하이브리드 모델을 사용하여 직원을 원격으로 고객 팀에 배치하고 있습니다. 가장 인상적인 것은 : 베트남 기술 팀은 자체 교육을 받았고 코딩 능력이 전혀없는 상태에서 처음부터 시작되었습니다.
Agility.io의 베트남 코더 팀은 야심 찬 미국 프로젝트의 영감을 안겨줍니다.
배우기
올해 초, Ooi는 Agility.io의 일상 활동에서 물러나 뉴욕에서 새로운 벤처 회사 인 Kenzie Academy 를위한 공간을 만들기 위해 이전했습니다. Kenzie Academy 는 Agility.io 모델을 적용하여 중남미 인을 기술에 적용하는 것을 목표로하는 교육 프로젝트입니다. 팔.
그와 함께 비영리 미디어 회사 인 Students of the World 와 Denver 기반 gSchool 과 같은 교육 프로젝트에 경험이있는 공동 창업자 Rehan Hasan (COO)과 Courtney Spence (CMO)가 있습니다 .
Ooi의 막내 딸의 이름을 따서 명명 된 Kenzie의 기본 아이디어는 고등 교육과 취업의 세계 사이의 격차를 해소하는 것입니다. 이는 재능이 부족한 기술 회사가보다 효율적인 방식으로 빈 역할을 채울 수 있도록 돕는 동시에 필요한 기술로 학생들을 업무의 세계로 전환시키는 일 중심 학교의 형태입니다.
이 프로젝트는 오오이 (Ooi)가 한때 학생으로 살았던 인디애나 폴리스 (Indiana)에서 시작되며, 2018 년 1 월 25 명의 학생을 초청 할 계획입니다. 옵션은 유연하지만 프로그램의 주요 초점은 학생들에게 지식과 경험을 세계로 나가서 인디애나 폴리스와 인디애나를 신생 기업으로 키우면서 첨단 기술직에 도전하십시오.
겐지 아카데미의 세 창립자
Agile.io와 같이 학습에 중심을 두는 데 중점을 둡니다. 아카데미는 학생들이 제공 할 컨설팅을 운영합니다. 작업의 세계를 준비하기 위해 코호트 팀은 현장 팀에서 최대 6 개월간 교육을 받고 멘토 네트워크를 통해 원격으로 학습합니다.
오오이 (Ooi)는 TechCrunch와의 인터뷰에서 "사람들은 켄지에게 일하고 배우기 위해 올 것이다.
"우리의 커리큘럼은 프로젝트 중심이며 강의 모델은 없습니다. 우리가 공간을 설계하는 방식은 그쪽으로 크게 나아갔습니다. 그것은 의도적으로 진짜 시작 작업 환경처럼 보이도록 설계되었습니다. 강의실은 없으며 학생들은 온라인에서 자료를 배웁니다. 코치 나 멘토가 많은 강사와 강의를하는 강사와 토론하기 위해 소그룹으로 모여 듭니다. "
첫 번째 코스는 중급 프론트 엔드 개발자가되는 6 개월 프로그램, 풀 스택 개발자가되는 1 년 코스, 코딩 및 컴퓨터 과학을 다루는 2 년 코스입니다.
물론이 과정은 무료는 아니며, 고객 업무를 수행하는 학생들에게 현금 환불을 제공하는 더 긴 과정으로 12,000 달러부터 시작합니다.
Ooi는 수요와 자본이 함께 앉아 있기 때문에 Kenzie는 "가능한 한 고용주로부터 많은 돈을 버는 것을 시도한다"고 말했다. 그러나 그것은 학생들에게 헌신적 인 수준이 필요합니다.
"우리는 학생들이 우리와 마찬가지로 투자되고 있는지 확인하기를 원합니다. 수신자 부담 전화를받는 학생들이 최악의 학생이되는 경향이있는 학교를 코딩하는 학교와 이야기를 나누었습니다. 어려움이 가면 그만 둡니다. "
아카데미 기반 모델
그들이 학습 기간을 지나면 컨설팅에이 계획을 전달하여 지불 고객으로부터 프로젝트를 배정 받고 학습 내용을 실천에 옮기고 학습에 집중할 수있는 새로운 영역을 제공합니다.
오이 위원장은 이러한 사실이 유능한 취업 경험을하는 학생들에게 도움이 될뿐만 아니라 고용주들도 전임으로서의 역할을 충분히 앞두고 잠재적 인 인력을 잘 알아 내고 함께 일할 수 있다고 말했다.
풀 타임 학생 배치가 목표입니다. 켄지는 각 고용에 대해 고용주에게 수수료를 부과합니다. 그러나 고용주와 학생을 일찍 보내면 고용 프로세스가 모든 사람에게 상당히 생산적으로 작용할 것이라고 확신합니다.
"2 년제 프로그램을 마치면서 같은 고용주와 일하면 18 개월 동안 일하게 될 것입니다. 고용주들은 더 이상 자격이 있는지에 관한 질문이 아니므로 계속해서이 회사에 가입하는 것이 자연스럽게 진행되는 것 "이라고 덧붙였다.
"[고용하는] 전통적인 방법은 회사가 수백 명의 후보자를 보내는 채용 담당자에게 접근한다는 것입니다. 그들은 후보자를 걸러내는 많은 일을하고 고용 관리자는 많은 시간을 인터뷰에 소비합니다. 취업 면접에서이 사람이 옳은 사람인지 아닌지를 결정하는 데 몇 시간 정도 걸립니다. 그 후 완벽한 후보자를 찾지 못하면 일자리를 훈련시키는 데 많은 시간을 소비하게됩니다. "라고 Ooi는 말했습니다.
코스를 끝내기 전에 고용 된 학생의 경우 켄지 CEO는 고용주가 직원의 기술을 향상시키고 더 귀중한 자산으로 만들 수 있기 때문에 고용주가 학업에 복귀 할 수 있도록 할 것이라고 낙관하고 있습니다.
켄지는 비영리 경로를 피했다. 오오이 (Ooi)와 하산 (Hasan)은 "선교 추진"영리 목적 회사가 "성공의 더 나은 기회"를 제공한다고 말했다. 따라서 자본은 고려 대상이다. 신생 기업은 구글과 페이스 북의 전 임원을 포함 해 투자자로부터 알려지지 않은 종자 자금을 모았지만, 지속 가능하도록 자체 구축했다.
그것이 학생과 겐지 (Kenzie) 사이에서 벌어 들인 수익을 가져 오기 때문에 아카데미 구조가 도움이되는 곳입니다. 팀은 18 개월 동안 급여를받을 잠재력이 MBA를 말하는 것보다 더 많은 학생들에게 실용적으로 바랄 수 있기를 희망합니다. 또한 장래에 장학금 및 무이자 대출 가능성이있을 것이라고 회사는 전했다.
"다양한 생활 상황에서 다양한 유형의 학생들에게 호소 할 수있는 매우 유연한 모델"이라고 Haran은 TechCrunch와의 인터뷰에서 학생들이 코스의 일부를 연기 할 수 있다고 설명했습니다. 나중에 다시 완료하십시오.
작품에 대한 집중은 강하고 가격에 반영됩니다. 고급 과정은 코딩에 대한 지식이 필요하기 때문에 처음부터 시작하는 단계는 초급 단계입니다.
요구되는 재능
켄 지에 (Kenzie)는 2 년제 프로그램을 마친 학생들이 직장을 갖게 될 것이라는 보장을 고용에 제공 할 수 있다고 확신합니다.
물론 새로운 것은 아닙니다. 종종 부당하게 코드를 작성하는 부트 캠프는 투자 후 찢어지고 고용되지 않는 학생의 불만을 야기하는 과감한 주장을합니다.
신생 기업은 컨설팅을 사용하는 하이브리드 모델, 하루 8 시간, 일주일 내내 업무 위탁 및 인력 및 멘토링을 제공하는 신생 기업 및 기술 기업의 명단 때문에 규칙의 예외라고 생각합니다.
오오이 (Ooi)는 비판적으로 엄청난 수요가 있다고 말하면서 몇 가지 고수준의 사례를 지적했다.
코칭을 제공하고있는 인디애나 폴리스에있는 익명의 한 회사는 내년에 50 명의 엔지니어를 고용하는 것을 목표로하고 있으며, 더 큰 이름도있다.
때 도시로 이동 세일즈 포스, 그것은 2013 년에 $ 2.5 억 ExactTarget 인수는 , 현재 도시에서 60 개 이상의 공석을 채우기 위해 노력하고 인도하면서 IT 거대한 인포시스 단지 사무실 공간 임대 는 2000 신입 사원으로 채울 계획이다.
"Salesforce는 여러 가지 주에서 Indie로 이동하기 시작했습니다. 여기에서 기회를 보았 기 때문입니다. 그러나이 대기업들을 빼앗아도 오늘날에는 주에 2,000 명의 채워지지 않은 기술직이 있습니다. Ooi는 기업들이 필요로하는 재능에 비해 큰 기술 격차가 있기 때문에 이미 적자를 기록하고있다. 수요가 존재하고 유일한 문제는 사람들을 충분히 빨리 양성 할 수 없다는 것이다.
상징적 인 : 2017 년 5 월에 열린 Salesforce 타워 는 인디애나 폴리스에서 가장 높은 건물입니다.
그 걸프의 증거는 루이지애나 배턴 로그 (Baton Rogue)에서 발견 할 수있다. IBM은 2013 년 성장 잠재력을 찾아이 지역으로 옮긴 이래로 목표 채용 인원수를 맞추지 못했다 .
"지역 학교가 올바른 기술을 갖춘 학생들을 배출하지 못하기 때문에 어려움을 겪고 있습니다. 이제 IBM은 해결책을 찾기 위해 고등학교에 직접 가고 있습니다. "라고 Ooi는 말했습니다. "이것은 필요의 깊이와 고등 교육이 생산하는 것과 기업이 찾고있는 것 사이의 차이를 보여줍니다."
놀랍게도, 올해 Foxconn이 30 억 달러를 투자하겠다고 약속 한 배턴 루지 (Baton Rouge)와 위스콘신 (Wisconsin) 은 겐지 (Kenzie)가 미래를 생각하고있는 두 가지 확장입니다.
Ooi는 향후 3 년 동안 겐지 (Kenzie)는 1 인당 연간 300-500 명의 학생을 처리 할 수 있도록 성장하여 2,000 명 이상이 원격으로 공부할 수 있다고 믿습니다. 회사는 또한 dev-ops 및 디지털 마케팅과 같은 코스를 커버하기 위해 커리큘럼을 확장 할 계획입니다.
그러한 진전은 인상적 일 것입니다.하지만 분명히 한 회사가 미국 전역의 모든 격차를 메꾸지 못합니다. 겐지 (Kenzie)는 그 목적이 변화를 널리 퍼뜨리는 것이라고 주장한다.
"우리는 테슬라가 자동차에서 한 일을 교육에 맡기고 싶다"고 오오이는 설명했다. "테슬라는 자동차를 만드는 더 좋은 방법이 있다는 것을 보여 주었고 이제는 모든 자동차 회사가 혁신을 이루고 있습니다. 그들은 아무도 원하지 않는 진절머리 나는 차를 계속 생산할 수 없습니다. "
중미의 기회
지금은 인디애나 폴리스에있는 창업 커뮤니티 구축에 중점을두고 있습니다.
"우리는 매우 지역 중심입니다. 인디애나 폴리스 (Indianapolis)와 같은 지역 사회에서 재능있는 인재를 양성하고 유지하는 것이 아이디어 "라고 하산 (Hasan)은 말했다. "우리의 소원은 인디 (Indie)에있는 학생들이 SF로 운송되는 것이 아닙니다. 그러나 여기서 우리의 진정한 사명은 우리가 실제로있는 지역에서 그 인재 풀을 어떻게 구축 할 것인가입니다.
"우리는 재능에 어려움을 겪고있는 중소기업 신생 기업을 시작으로 시작합니다."라고 Ooi는 다음과 같이 말했습니다. "우리의 목표는 근본적으로 인디애나 폴리스로 먼저 이동시키는 것입니다. 일단 그들이 입주하고 우리는 더 많은 재능을 훈련시키고 커뮤니티를 더 크게 만들면, 도시와 지역을 더 큰 기술 회사들에게 매력적으로 만들어 줄 것을 기대합니다. "
Cenzie 창립자들은 두 번째 HQ를 만들기 위해 도시를 공개적으로 찾고있는 아마존을 인용하면서 중미 지역에 이상적이라고 생각합니다.
"많은 경쟁자들은 연안 도시가 아니며 실제로 중미 도시이기 때문에 추세가 어디인지를 알 수 있습니다. 대기업들은 인력 전쟁으로 인해 해안 도시에있는 것이 실제로 불이익을 받는다는 사실을 알고 충분한 재능을 발 견할 수 있다는 점을 감안할 때 다른 국가로 옮길 수있는 많은 식욕이 있음을 알게됩니다.
"그 곳에서 우리는 중기에 중점을두고 재능을 기르기 위해 장기간에 걸쳐서이 기술 회사들이 그 곳에서 이차 사무실을 개설하거나 여는 것을 매우 매력적으로 만들 수 있기를 희망합니다"라고 Ooi 고 밝혔다.
거대한 하이테크 회사들이 테이블에 돈을 가져다 주며, 교육 부문이 수익성이 있다고 인정하는 반면 켄지 창업자들은 퇴출에 대해 많은 시간을 들이지 않고 있다고 말했다. 오오이 (Ooi)는 판매를 제외하고 미래에 배당금을 지불 할 잠재력을 키웠으나 지금은 야심적 인 목표의 첫 걸음으로 소비됩니다.
"우리는 봄 닭이 아니다. 우리는 우리의 사업에서 매우 성공적이었으며 이것은 우리를위한 사랑의 노동입니다 "라고 Hasan은 말했습니다.
"이것은 매우 개인적인 것"이라고 Ooi는 말했습니다. "우리는 이미 우리를 위해 돈을 벌었 다. 정말이 나라를 변화시키고 싶다. 우리는 투자자 명부를 크게 관리하고 목표에 부합하지 않는 돈을 거절했습니다. "