https://techcrunch.com/2017/10/19/two-google-alums-just-raised-60m-to-rethink-documents/?ncid=rss
Google 문서 또는 스프레드 시트를 열면 비어있는 스프레드 시트와 함께 할 수있는 작업에 대한 설명서가 제공됩니다.
그러나 Microsoft와 Google에서 온 MIT 졸업생 2 명은 지난 3 년 동안 조용히 문서 접근 방법을 다시 생각해 보려는 팀을 구성했습니다. CEO 인 Shishir Mehrotra는 그의 인생을 문서에서 보냈으며 이제 그는 공동 창업자 인 Alex DeNeui가 온라인 문서 또는 스프레드 시트 개념을 처음부터 시작하려고하는 Coda 라는 신생 회사에게 6 천만 달러를 모금했습니다 . Greylock Partners, Khosla Ventures 및 General Catalyst는 LinkedIn 공동 창업자 인 Reid Hoffman과 General Catalyst의 Hemant Taneja가 이사회에 합류하여 자금 조달에 참여했습니다.
Mehrotra는 "문서의 유연성, 스프레드 시트의 힘 및 응용 프로그램의 유틸리티를 새로운 단일 캔버스에 혼합 한 새로운 문서로 설명하고 싶습니다. "우리는 세계가 모든 다른 유형의 애플리케이션으로 가득차 있다고 생각하지만 실제로 대부분의 작업은 문서 및 스프레드 시트에서 수행된다는 관찰 결과부터 시작되었습니다. 우리가 살펴본 모든 팀은이 모든 다른 응용 프로그램에서 이름을 짓는 것을 실행하기 위해 사용하는 것을 묻습니다. 그들은 업무 추적기, CRM 도구, 재고 도구를 가지고 있지만, 어깨를 들여다 보면 하루 종일 문서와 스프레드 시트를 보냈습니다. "
빈 슬레이트로 시작하여 Coda는 문서의 친숙한 모양과 느낌으로 시작하는 것을 목표로합니다. 거기에서 다른 방향으로 회전하기 때문에 유연한 공동 작업과 UI 요소 및 스프레드 시트 나 문서와 같은 다양한 플랫폼에서 찾을 수있는 데이터를 구성하는 새로운 방법을 사용할 수 있습니다. Mehrotra는 팀이 Google 스프레드 시트 또는 Office 365에서 찾을 수있는 도구를 세분화하여 새로운 종류의 프로그래밍 언어를 구축했다고 전하면서, 코다는 모든 종류의 문제를 해결할 수있을만큼 유연 할 수 있기를 바랍니다 문서, 문서 및 사람들이 공동 작업하고 정보를 저장하는 다른 종류의 장소로 제품을 단일 흐름으로 통합 할 수 있습니다.
Mehrotra는 원저사 이야기의 한 부분이 실제로 스프로 시트에서 일하는 동안 Mehrotra 어깨 너머로 보이는 그의 딸 중 한 명에게 추적 될 수 있다고 말했다. 스프레드 쉬트를 6 살짜리에게 설명하는 것은 꽤 어렵고, 원시에서 시작하는 대신 스프레드 시트를 사용하는 방법을 설명하기 위해 복잡한 예를 생각해 내야한다고 그는 말한다. Coda를 시작하기 위해 앞으로 나아갈 때, 그는 딸이 경쟁을 계획하기에 충분히 빨리 알아낼 수있는 방식으로 다시 생각한다고 말했습니다.
Mehrotra는 "당신이 뒤로 물러나서 그것에 대해 생각한다면, 나는 스프레드 시트가 무엇인지 설명 할 수 없다. 나는 고의적 인 유스 케이스를 찾아야한다"고 말했다. "우리가 Coda로하고있는 일은 새로운 프리미티브 세트를 제작하는 것입니다. 일부는 의도적으로 친숙하도록 제작 된 것입니다. 문서처럼 느껴지는 프레임부터 시작하지만, 기본 요소 세트는 실제로 빌딩 블록으로 구축됩니다. 그들은 우리가 그것이 처음부터 행해져 야한다고 생각하는 방식으로 상상됩니다. 우리가 다시 시작했다면, 어떻게 작동하는지 알지 못했지만, 우리는 무엇을 생각해 낼 수 있을까? "
Taneja는 대학 시절부터 Mehrotra와 DeNeui를 알고 있습니다. Mehrotra는 이미 클라우드 인프라가 중요하기 전에 클라우드 인프라에 대해 이미 생각하고 있다고 생각했습니다.
Taneja는 "현대의 표면이 무엇인지, 일을해야하는지에 대한 첫 번째 원칙을 생각한다면, 그것이 그들이 생각하려고했던 것"이라고 말했다. "이것은 매우 복잡한 엔지니어링 문제입니다. Shashir [Mehrotra]와 Alex [DeNeui]는 초기 단계에 구축 할 수있는 최고의 엔지니어링 팀 중 하나를 구축했습니다. [Mehrotra의] 경향은 정말로 복잡한 문제를 만들어서 단순한 제품으로 바꾸는 것입니다. "
도전의 일부는 사람들을 처음부터 스프레드 시트에서 벗어나게 할 수 있습니다. 그러나 Mehrotra는 Coda가 일반적으로 그들과 나란히 작동한다고 말했다. Coda의 목표는 여러 응용 프로그램에 걸쳐있는 유스 케이스를 만족시키고 Coda와 같이 유연한 무언가를 필요로하는 새로운 종류의 유스 케이스를 발견하는 것입니다.
그런 종류의 "우리는 좋은 경기를 할 것입니다"라는 주장은 지금 당장은 가능할 것입니다. 그러나 점점 더 많은 팀들이 그것을 채택함에 따라, 사람들이 그것을 완전히 보게 될지, 아니면 "죽은 몸을 넘어서는지" "사람들이 자신의 스프레드 시트를 드롭하게하는 측면에서 볼 때 상황. 하루가 끝나면 일반적으로 앱의 킬러 사용 사례를 파악하는 사용자 기반이됩니다. 이는 원래 회사가 예상했던 것과 완전히 수직 일 수 있습니다.
물론 온라인 문서를 보는 방법을 다시 생각해 보는 시도가 많이 있습니다. Dropbox Paper는 아마도 인터넷에서 전체 "빈 잡지"에 접근하는 방법을 찾는 데있어 가장 크고 급진적 인 시도 중 하나 일 것입니다. Mehrotra는 그 밖의 제품이 여전히 동일한 "은유"에 의존하여 원본 문서 서비스. 시간은 Coda가 다른 요구 사항을 가진 다양한 팀의 요구를 충족시키기 위해 유연한 것으로 입증되었는지 여부를 알 수 있습니다.