출처 : https://techcrunch.com/2018/07/25/fallbook/
페이스 북의 회사가 가장 느린 사용자 성장률을 발표하고 오늘 매출 성장이 급격히 둔화 될 것이라는 무서운 경고를 발표 한 후 주가는 시간외 거래에서 20 % 이상 하락했습니다. 오늘의 잔인한 2 분기 실적이 나오기 전에 페이스 북의 주가는 오늘 최고치 인 217.50 달러로 마감했지만 수입 신고 후 172 달러까지 하락했다. 그것은 약 1,230 억 달러의 시가 총액 하락입니다. 2 시간 만에 페이스 북은 대부분의 신생 기업보다 더 많은 가치를 잃었으며 심지어 공공 기업까지도 가치가 있습니다.
페이스 북의 비극적 인 2020 년 2 분기 수입 에 대한 전체 이야기는 다음과 같습니다 .
페이스 북은 가장 느린 성장과 함께 혼합 된 2 분기 수입, 주식 탱크를 본다.
그렇다면 페이스 북의 주가는 왜 돌처럼 떨어 졌습니까? 다섯 가지 큰 이유가 있습니다.
가장 느린 - 사용자 증가율 - 페이스 북의 월별 사용자 수는 지난 분기 3.14에 비해 1.54로 증가했습니다. 일일 활성 사용자는 지난 분기 3.42 %에 비해 1.44 %로 훨씬 느린 속도로 증가했습니다. 참고로, 2.17 %는 2017 년 4 분기의 가장 느린 DAU 성장률이었습니다. 갑자기이 벽에 부딪히면 장기적으로 페이스 북의 총 사용자 수와 그 수익이 제한 될 수 있습니다. 페이스 북은 페이스 북에서 Instagram 으로 사용자 이동을 숨길 애플 리케이션 중 적어도 하나를 사용하여 25 억 명의 새로운 "애플 리케이션 청중의 가족"통계를 발표함으로써 이러한 사실을 혼란스럽게 만들려고했다. WhatsApp.
유럽 및 미국 사용자 수가 급격히 감소한 페이스 북은 페이스 북에서 377 백만 건에서 3 억 7 천 6 백만 건으로 유럽에서 월간 사용자 수가 처음으로 감소했습니다. 2017 년 4 사분기에 2 억 3 천 9 백만 달러로 일시 중지 된 이후 미국과 캐나다에서 2 억 4 천 1 백만 달러에 머물렀다. 북미 지역 사용자 1 인당 25.91 달러, 유럽 8.76 달러를 기록한 페이스 북의 가장 수익성 높은 시장이다. 이러한 시장이 멎 으면, 나머지 지역의 신속한 성장으로도 사용자 당 $ 1.91의 수익을 올릴 수는 없습니다.
매출 성장 둔화 - 페이스 북의 매출은 전년 동기 대비 42 % 증가했다. 그러나 데이비드 웨이 너 (David Wehner) CFO는 다음 분기에 메트릭스가 분기 별 높은 한 자릿수의 비율로 감속 할 것이라고 경고했다. Wehner는 통화의 역풍, 새로운 프라이버시 통제, Stories와 같은 새로운 경험의 조합이 감속에 기여할 것이라고 말했다. 이 소식은 페이스 북의 주가가 -7 %에서 -20 %로 하락한 원인이다.
프라이버시와 웰빙 - Q2는 유럽의 GDPR 데뷔를 보았습니다. 페이스 북은 프라이버시 정책을 변경하고 사용자가 자신에 관한 데이터를 수집하는 방법에 동의하게했습니다. 웨너 (Wehner)는 GDPR이 유럽에서 페이스 북 사용자의 손실을 초래했다고 비난했다. 그 법과 페이스 북의 케임브리지 애널리 티카 스캔들은 회사로 하여금 개인 정보 보호 정책을 개선해야한다고 주장했다. 페이스 북이 광고를 통해 사람들을 타겟팅하거나 더 많은 사람들에게 그들의 콘텐츠를 보여주기가 더 어려워 질 수 있습니다.
한편 페이스 북은 '타임 웰 센트 (Time Well Spent)'철학을 계속 채택하여 클릭 미끼 뉴스 및 허위 바이러스 성 비디오를 제거함으로써 수동적 인 인터넷 콘텐츠 소비로 이어지면서 연구 결과가 건강에 좋지 않다고 말합니다. 대신 페이스 북은 사용자가 적극적으로 상호 작용하는 워치 파티와 같은 기능을 추진하고있다. 사이트 및 후속 광고 뷰에 많은 시간을 투자하지는 않겠지 만 CEO 인 마크 주커 버그 (Mark Zuckerberg)는 이러한 변화는 긍정적이며 앞으로도 계속이 방향으로 나아갈 것이라고 말했다.
Story To Stories - Facebook은 2019 년에 세로 세로 슬라이드 쇼를 통해 공유하면 피드를 통한 공유를 능가 할 것으로 추정합니다 . 문제는 광고주가 그 변화를 만들기 위해 사용자보다 느릴 수 있다는 것입니다. "이것이 뉴스 피드와 같은 비율로 수익을 올릴 수 있습니까? 우리는 솔직히 모릅니다. "COO Sheryl Sandberg가 말했습니다. 이야기 광고는 전체 화면이면서 몰입 형이지만 온라인 상점에 대한 링크를 보여주지는 않으며 업계에서 수십 년 동안 배너 광고 경험을 통해 최적화 된 것도 아닙니다.
운좋게도 Snapchat이 Stories 형식을 고안했지만 Facebook은 매일 Facebook, Facebook 및 Facebook에서 1 억 5 천만 명의 Stories 사용자, 7 백만 명의 Messenger, 4 억 명의 Instagram, 4 억 5,000 만 명의 WhatsApp. 페이스 북이 스토리 광고를 파악할 수 있다면, 광고가 지배적 일 수 있지만, 피드에서 벗어나기 위해 광고주 수와 광고 가격이 상승하는 데는 수년이 걸릴 수있다.
