출처 : https://jp.techcrunch.com/2018/05/01/2018-04-29-giving-up-on-diversity-and-inclusion/
이번 주 Backstage Capital의 Arlan Hamilton 이야기를 듣고 만나러 갔다. 그녀의 눈부신 출세 이야기는 지금은 완전히 유명하게되었다. Backstage의 사이트에 적혀있는 인물 소개 페이지에서 인용 그러자 그녀는 "노숙자 시절에 벤처 캐피탈을 처음부터 시작했다"고한다. 여러가지 재미있는 일 을 이야기 해 주었다, 우선 여기에서 시작하자. 2019 년, 그녀는 다이버 시티 (다양성)과 내포물 (포함 가능)에 대해서는 말하지 않을 것이라는 것이다.
이렇게 듣고, 아이쿠라고 생각한 사람은 많을 것이다. 그녀는 과소 평가되어 온 소수자에 초점을 맞추고 자금을 제공하여 왔기 때문이다. 그 이유를 내가 요점을 이해하고 바꾸어 말한다면 이렇게된다. 다이버 시티와 내포물은 기술 기업에서 인적 자원이되어 왔지만, 대기업에게는 현재를 지키기위한 방패 역이있어 개선을 목표로하고는있는 것은 아니다.
이에 동의하지 않을 수 없다. 기업은 다이버 시티와 내포물 (D & I) 이벤트와 강연을 개최하고, D & I 부사장을 고용하거나 "다이버 시티 훈련"(여기에는 효과가 없을 뿐더러, 역화 것도 적지 않다고 많은 증거 가 보여주고있다)을 실시하기도한다. 그들은 다이버 시티에 대해 말한다. 그들은 다이버 시티를 빠와뽀 슬라이드에 추가한다. 그러나 실제로 그들은 무엇을하고 있는가? 나는 Nassim Taleb의 유명한 선언을 떠 올렸다. " 무슨 생각을하는지는 말하지 않아도 좋다. 단지 포트폴리오를 보여주십시오 "
는 포트폴리오를 보자. Fortune이 보도했다 PitchBook의 조사 결과에 따르면 2017 년에 여성 만의 팀이 VC를받은 비율은 2.2 퍼센트. 이것은 2013 년과 변함없이 2014 년에 비하면 분명히 낮다. 남성 만의 팀은 79 퍼센트가 VC 투자를 획득하고있다. 기업이 "다이버 시티와 내포물 '에 대해 유례없이 많은 양의 립 서비스를하고 있던 사이의 일이다.
투자 금액이 아니라 투자 건수는 측면에서 보면 여성이 이끄는 팀에 VC 투자는 소폭 상승 추세다. 2007은 2.42 퍼센트였던 것이 2017 년에는 4.44 %로되어있다. 하지만이 속도로 가면 10 % 대에 타는 것은 ...... 2045 년이다. 자 경축하자! 기타 소수의 동료들 에 대한 데이터를 찾아내는 것은 매우 어렵다. 그것은 그들이 투자 상황이 어느 정도의 속도를 가지고 개선되고 있다는 증거가 제로임을 보여주는 것처럼 보인다.
하지만 대기업의 다이버 시티에 대한 통계 데이터는있다. 다시 2014 년과 2017 년을 비교해 보자. 이전과 같은 전대 미문의 립 서비스 시대 다. Google는 "흑인 2 퍼센트, 총 4 퍼센트, 2 개 이상의 종족 4 퍼센트"에서 "흑인 2 퍼센트, 총 4 퍼센트, 2 개 이상의 인종 4 퍼센트"로 향상 되었다. 이것은 진보 할 수있다. Facebook은 어떨까. 2014 년 기술자의 비율은 총 3 퍼센트, 2 개 이상의 인종 2 퍼센트, 흑인 1 퍼센트 "였지만, 2017 년에는이 숫자는 정말 말하기 어려운 것이지만, 변함 없다.
여러가지 불평이있다. 그것은 파이프 라인의 문제이며, 문화적인 문제가 아니라는 것 (MeToo 무브먼트는 파이프 라인이 그 입구에서 대기업의 CEO까지 모두 오염되어 있으면 더욱 비통하게 호소해야했다 ). 기술 업계에서는 성별이나 인종으로 사람을 선택하는 것은 소위 이상향적인 능력주의에 위반하는 것 (능력주의는 거의 의식하지 않고 시스템으로 시작, 그러한 사람들을 뽑아왔다). 다른 사람보다 뛰어나다 고 생각하는 기업에는 문턱을 낮출 여유가 없다 (그 중에서도 가장 사악한 불평으로 " 다이버 시티 빌어 먹을 장애물을 올리고있어! "라고 Cindy Gallop의 말이있다. 기술 업계는 다른 산업과 마찬가지로 평범한 백인 만원 인 것이다).
정말 이상한 세계 다. 그들의 포트폴리오를 봐도 벤처 캐피탈은 의식 여부와 관계없이 악성 유무에 관계없이 냉혹 사람을 바보 취급 한 내기에 나설 수있다. 가끔, 아니 자주, (상대적으로) 보통 백인 노름 것이다. 같은 투자를 받게 된 것, 더 재능이 능력이 뛰어난 소수보다 백인 쪽이 시스템으로 우위라고 생각하기 때문이다.
이것은 민주주의보다 군주제를 선택 같은 것이다. 분명히 예전에는 그것이 작동하고 있었다. 개인적으로 통치자는 평범하고, 이론에 의존하지만, 태어 났을 때부터 사람을 지배하는 것을 배웠다 권력의 사용법을 잘 알고있다. 그래서 그들은 두각을 나타내고 쉽고 재능이 있을지도 모르지만, 무지한 대중의 의지에 의해 그 지위에 오른다.
아마 VC도 같은 것이다. 어느 정도 아마 무의식적으로 백인 쪽이 그들이 가장 중요시하는 문화 시스템의 혜택을 많이 받고 있고, 사회적인 자신감 (오만 성)가 네트워크가 넓고, 태어 났을 때부터 쌓아온 다양한 우위를 가지고 있고, 그들은 생각하고있다. 외부에서 온 소수 경우에도 근성이 있고, 의욕이 있고, 머리가 끊어진으로 동일한 이점을 가지고 있지 않기 때문에, 백인 노름된다.
군주제는 그것이 잘 작용하지 않았다고 염려되는 사람 담는 것이다. 나도 예를 들어 스탠포드를 졸업 한 백인 남성과 하버드를 중퇴 한 백인 남성 등의 "패턴 인식"에서 비슷한 운명을 예측했다 (미국 일류 대학의 불평등에 대해 이야기를 펼칠 생각은 없다. 사회 계층 구조를 유지하는 " 연고 입학 '제도는 참 뻔뻔하지만).
한동안 그러한 방식은 VC에게 형편이 좋았다. 왜냐하면
a) 기술 업계는 인터넷 혁명과 스마트 폰 혁명이라는 두 가지 조류에 의해 고조되고 있기 때문에 업계의 통치자의 강력한 지원을 받고, 예를 들어 독점적 인 점유율을 자랑하는 사진 공유 애플리케이션 등에서 큰 성공 인간이 등장하는 것이 보이고 있었기 때문이고,
b) 새로운 기술 기업을 설립 한 백인 남성들은 지금도 아웃 사이더로 활동하고 있기 때문이다.
뭔가 새로운 것을하려고하면 아웃 사이더에있는 것이 좋다. 독창성을 발휘할 수있다. 회복도 빠르다. 대부분의 인간은 무리 싶어하지만 특별한 재능이있는 사람은 어떤 방식으로 주류 사회에서 떨어져있다. 믿는지 믿지 않는지는 별개로, 한때 기술계 나드는 아웃 사이더였다. 적어도 아웃 사이더에있는의 혜택을 받고 있었다.
그것은 적어도 말해도 다른 통하지 않는다. 이제 주류 비즈니스 스쿨을 졸업하고 체제에 순응하는 사람들이 무리를 만들고 스스로를 괴짜라고 칭하고 기술계 시작을 시작하려고하고있다. 그들도 알고 있지만, 어디서나 같은 일을하고있다. 대부분의 인간이 같은 형식에 올랐던있다. 린 스타트 업, MVP, 시드 펀딩, 가속기 등. 아이러니하게도, 그들은 모두 린 스타트 업의 시대가 끝 걸쳐있을 때, 이것을하고있다. 내가 이전 문제 제기 한 것인데,이 2 년 만 VC 자금을 제공해온 세계적인 하드웨어 혁명의 풍부한 광맥이 이제 거의 고갈되고있다.
모든 사람이 같은 방식으로 가지고 같은 사라져가는 자금을 추구하고 있다고하면 진정한 보수는 분명히 다른 위치에있다. 다른 곳으로 아직 굴착되지 않은 보조적인 광맥이있다. 그러나 다른 방법을 사용해야 팔 수 없다. 다른 인생 경험에서 정보를 기반으로 다른 시장, 다른 가치, 다른 네트워크, 다른 사고 방식이다. 내 친구가 이런 교묘 말을 쓰고 있었다 . "다름이 항상 더 좋다고는 할 수 없지만, 더 좋은 것은 항상 다른 것이다." 이것은 지금에도 이런 저런 방법을 사용하여 VC가 채용하는 교훈이다.