출처 : https://techcrunch.com/2017/12/18/springboard-raises-9-5m/?ncid=rss
스프링 보드 는 사람들이 기술 능력을 향상시키고 궁극적으로 커리어를 발전 시키는데 도움이되는 플랫폼입니다. 오늘은 전문성을 개발하기 위해 950 만 달러의 시리즈 A 라운드에 착륙 한 후 자신의 잠재력을 실현하는 데 한 걸음 더 나아갔습니다.
나는 거의 2 년 전 처음 시작했을 때 미국 기반 서비스에 대해 썼다. 그리고 170 만 달러짜리 종자 라운드를 노려 보았다 .
그런 다음 스프링 보드는 약 1,000 명의 학생들을 불러 모으고 MOOC는 3 개월간의 학습 경험을 맞춤화하기 위해 수백 명의 멘토 네트워크로 운영되었습니다. 이제 온라인 스킬 스쿨처럼 보이기 시작했습니다.
Amazon, Boeing, Saatchi & Saatchi, Visa 등의 회사에 진학한 7,000 명 이상의 학생을 졸업했으며, CEO 겸 공동 창업자 인 Gautam Tambay는 TechCrunch와의 인터뷰에서 말했다.
"세계와 경제는 전통적인 교육이 적응할 수없는 방식으로 변화하고 있습니다."라고 탐비 (Tambay)는 말한다. "이것은 다른 방향 대신에 당신의 삶에 맞게 설계된 교육입니다."
라운드를 이끌었다 Costanoa 벤처 로, 자본 알아보기 및 죠티 반살 참여, Appdynamics의 설립자. 기존 후원자 인 Blue Fog Capital, Rocketship.vc 및 Moneta Ventures는 다시 투자하기 위해 돌아 왔습니다.
MOOC와 같은 서비스 외에도 Springboard는 데이터 과학 및 디지털 마케팅을 통해 특정 산업 교육을 위해 설계된 6 개월 과정을 최초로 제공합니다. 새로운 직업이나 휴식을 원하는 사람이라면 도시 생활을 근절하고 대학을 다니지 않고도 기존 생활에 대한 교육을 관리 할 수 있습니다.
$ 7,500부터 시작해서, 아주 다른 옵션 임에도 불구하고, asMter 's 학위보다 저렴합니다. 학생들은 현장에서 일하는 멘토와 직접 일하고 멘토와 졸업생 네트워크에 열어 직업 경험과 잠재적 인 고용으로 이어질 수 있습니다.
"당신은 40 명의 다른 학생들과 함께 강의를 듣고 있지 않습니다. 대신 멘토, 경력 코치 및 업계 전문가로부터 일대일 관심을 받게됩니다. 그것은 여러분의 필요에 맞는 교육입니다. "라고 Tambay는 설명했다.
그럼에도 불구하고 그는 전용 트랙에있는 학생의 절반 가까이가 학교 복귀를 고려했다고 답했다. 그가 강조하는 한 가지 특징은 비용을 제외하고 고급 과정의 각 졸업생이 6 개월 이내에 관련 직업을 찾거나 돈을 돌려받을 것이라는 보장입니다. 약 1,000 명의 학생들이이 분야를 졸업했거나 현재 코호트에서 일하고 있습니다 - 새로운 것들은 월별로 열립니다 - 스프링 보드는 아직 환불을하지 못하고 있으며 Tambay는 코스가 끝나기 전에 대부분이 경기를 찾습니다.
"밀레니엄 세대는 직장 생활을 통해 4 ~ 5 차례의 직업 변화가있는 15 개의 일자리가 생길 수 있습니다. 그러나 이러한 삶을 변화시키는 교대를 만들기위한 선택은 대학원 진학이나 뼈없는 온라인 수업에 의존하지 않고 부채를 탕감하는 것 "이라고 Tambay는 말했다.
석사 학위의 일부에서 특수성을 제공함으로써 그는 직접 고용 기술을 제공하는보다 집중적 인 과정을 선호하여 젊은이들이 학교 비용을 "탈피"할 것이라고 생각합니다. 아이비 리그 (Ivy League) 학교는 물론 공부할 수있는 네트워크를 제공하지만 명백한 예외 중 하나입니다. 스프링 보드 CEO는 쉽게 인정합니다.
인디애나 폴리스에서 시작하여 10 월에 쓴 Kenzie Academy 교육 프로그램 에 대한 의견 입니다.
이 새로운 자본에 이어, 스프링 보드는 프리미엄 코스를 확장하여 정보 보안과 같은 업계 수직 계열로 진출하려고합니다. 방갈로르에있는 엔지니어링 팀을 통해 이미 핵심 프로그램을 인도로 확장하고자합니다.
"학습을위한 거대한 시장이자 우리가 잘 이해할 수있는 시장"이라고 Tambay는 말했습니다. 그와 공동 창립자 Parul Gupta는 모두이 나라에서 태어나 자랐습니다.
내년에 회사는 인원을 두 배로 늘릴 계획이며, 현재 샌프란시스코 본사와 인도 전역에 걸쳐 30 명에 이릅니다. Tambay는 최근이 회사가 수익성을 확보했다고 말하면서 새로운 투자는 학생 기반을 늘리고 전문성을 높이며 기술을 향상시킬 것이라고 말했다.
"생존을 위해 자본이 필요하지 않기 때문에 모든 학생과 졸업생 커뮤니티와 성장에 투자 할 것"이라고 그는 설명했다.
이 회사는 고용주와 함께 화이트 라벨 스타일의 사내 교육 또는 기술 개발을 제공하는 방법에 대해서도 조사하고 있습니다. 그것은 내년에도 또한 고용 및 멘토링 네트워크와 관계가있는 것으로부터 시작될 것입니다.