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테크크런치기사

2018 년 디지털 미디어에 대한 10 가지 예측

https://techcrunch.com/2017/12/04/ten-predictions-for-digital-media-in-2018/?ncid=rss


1. 프리미엄 OTT 비디오 거물들 사이에서 치열한 경쟁이 치열 해지면서 시장이 과포화되고 조기 승자와 패자가 선언되며 Netflix 는 디즈니와 애플을 포함한 모든 사람들의 시야에서 점점 더 커지고 있습니다.

오리지널은 OTT 비디오 배틀 프론트에서 사용되는 주요 무기로 계속 사용되고 있으며 디지털 미디어의 "새로운 골든 에이지 (New Golden Age)"를 제작자들에게 확대시키고 있습니다. 우리는 이미 컴캐스트 (Comcast) 와 같은 전통적인 유료 TV 제공 업체 가 디즈니와 마찬가지로 2018 년 에 "Netflix Killers"라는 자체 쌍을 출시 할 것이라는 것을 알고 있습니다.

그러나  애플 은 2018 년에 프리미엄 SVOD 대결에 거의 확실하게 참여할 것입니다. 코드 절단이 가속되고 전통적인 케이블 및 위성 공급 업체가 더 많은 지급 보류를 해제함에 따라 프리미엄 OTT 비디오 세계에서 전면적 인 전쟁입니다.

2. 소위 틈새 시장에 초점을 맞춘 OTT 비디오 서비스를 포함 해 이처럼 많이 넘쳐나는 프리미엄 OTT 비디오 공간의 새로운 프리미엄 OTT 비디오 시장 진입 업체 대부분이 시장 리더와 Google의 막대한 규모에 의해 삼켜 지거나 단순히 쇠약해질 것입니다 페이스 북은 단순히 광고비로 경쟁 할 수 없다.

구글 과 페이스 북은 이미 글로벌 디지털 광고 시장의 3 분의 2를 소유하고있다. 즉, 대부분의 OTT 동영상 플레이어는 단순히 광고비만으로는 성공할 수 없으며 다른 수익 창출 방법은 충분히 매력적이고 차별적이며 감정적으로 연결된 미디어 환경을 제공하지 못하기 때문에 도달 범위를 넘어 설 수 있습니다. 수상자는 M & A를 가속화하는 환경에서 패자를 삼켜 버릴 것입니다.

 3. 할리우드 커뮤니티는 새로운 캐릭터, 스토리 및 참여를 테스트하고 측정하는 새로운 비용 효율적인 기술 중심의 방법의 힘을 점점 더 똑똑하고 효율적으로 이해하여 큰 비싼 배팅을 시작합니다. 

만화책의 모션 북 회사 인 Madefire 와 같은 혁신적인 새로운 서비스  모바일 최초의 공포에 중점을 둔 회사 Crypt TV ; 모바일 중심의 텍스트 스토리 텔링 회사 Yarn 이 그 길을 가리 킵니다. 한편, Netflix, Amazon 및 Facebook은 전통 주의자와 비교하여 "적중"을 극대화하고 "미스"를 최소화하기위한 모든 희망과 꿈에 대한 심층적 인 데이터를 계속 수집 할 것입니다. 그리고 그들은 창조적 인 추구에 자신감을 갖기 때문에 점점 더 잘 해낼 것입니다.  

4. Spotify 는 높은 평가를 받아 대중에 공개 될 예정이지만 이 두 개의 순수한 글로벌 스트리밍 음악 지도자들은 "큰 상자"와 경쟁하기가 점점 어려워지면서 판도라 와 함께 그 숫자와 전체적인 투자자의 신뢰도는 일년 내내 하락할 것입니다 "거물 애플, 아마존과 구글 / 유튜브. 

예, Spotify와 Pandora는 대규모 규모를 자랑합니다. 그러나 규모만으로는 성공할 수 없습니다. 사실 pure-play 배포 성공은 순전히 순수한 재능을 위축시킬 수는없는 산업 경제로 인해 점점 더 많은 손실을 가져 오지만, 거대 기업은 다각적 인 비즈니스 모델로 인해 어려움을 겪을 수 있습니다. 이러한 까다로운 현실은 많은 순수 플레이어 스트리밍 서비스의 투자자가 전략적 다음 단계를 고려함에 따라 2018 년에 열심히 살펴볼 것을 의미합니다. 많은 사람들은 그들이 혼자 갈 수 없다는 것을 깨닫게됩니다. 그리고 그것이 M & A로 이어집니다.

5. 한 회사의 투쟁은 또 다른 회사의 기회이며 성공한 "더 큰 물고기"는 장기적인 길을 찾지 못한 회사를 인수하기위한 M & A 노력을 강화할 것입니다.

M & A는 미디어 및 엔터테인먼트 비즈니스의 오늘날의 전반적인 디지털, 멀티 플랫폼 기술 혁신 형 변화의 특징입니다. AT & T가 2016 년에 설립 된 전통적인 Time Warner를 인수하기 시작한 것과 마찬가지로 Verizon은 자사의 Yahoo! 2017 년에는 2018 년에 대규모 거래가 예상됩니다. 지금 Fox는 OTT 비디오 기반 이유로 Disney, Comcast 및 Verizon에서 쫓기고 있다고합니다. 미국 국경을 들여다 보지 마십시오. 경계없는 디지털 미디어 세계에는 가상의 벽이 없습니다. 6. 데이터는 마침내 코스를 수정하려고하는 대부분의 미디어 및 엔터테인먼트 회사의 전략에서 높은 프로필, 최우선 순위의 "누락 된 링크"가됩니다.  

거의 모든 전통적인 미디어 및 엔터테인먼트 회사는 Netflix, Amazon 및 Facebook의 사용자 데이터를 공개적으로 탐독하고 그 데이터가 겉으로는 촉감이 좋지 않은 이점까지 활용하는 방법을 공개합니다. 기존의 미디어 및 엔터테인먼트 분야에서 새로운 긴급 성을 제공하는 데이터 탐색 및 분석, 정보 제공 서비스.

7. 인공 지능 (가상 조수 Alexa, Siri 및 Google을 통한 AI)과 같은 멋진 새로운 기술이 주류에 쇄도하고 미디어, 엔터테인먼트 및 광고의 세계에 점점 더 큰 영향을 미치고 블록 체인 기술은 업계의 정신을 공유하고 주류 대화에 침투하기 시작합니다.

Alexa와 Siri의 부드러운 목소리가이 AI 혁명을 안내합니다. "가상 조수", "스마트 스피커"(또는 원하는 것을 무엇이든)는 점점 더 많은 사람들이 집에 살고, 시간이 지남에 따라 크게 향상되며, 우리가 가장 좋아하는 콘텐츠를 제공하게 될 것입니다 (점점 더 타겟이 맞춰지고 희망을 품을 수있는 "인센티브" , 판촉 및 광고).

동시에, 2017 년 미디어 및 엔터테인먼트 분야에서 거의 인정받지 못한 블록 체인 기술의 목소리가 급속히 증가하고 있습니다. 블록 체인 기술은 개념적으로 혁신적이고 산업을 변화시키는 새로운 공격 및 방어력을 보유하고 있습니다. 공격적인면에서 블록 체인은 완전히 새로운 방식으로 콘텐츠로 수익을 창출하고 제작자 - 소비자 배포를 유도합니다. 방어적인면에서, 블록 체인 (blockchain)은 불법 복제를 근절하기로 약속합니다.

 8. Behemoths Apple, Google 및 Facebook은 이미 몰입 형 기술에 대한 막대한 투자를 늘릴 것이며 2018 년은 ARKit 및 ARCore를 통한 대량 채택이라는 측면에서 AR의 획기적인 해가 될 것입니다. 시스템.

벤처 캐피탈 (VCs)과 전략적 투자자는 또한 전체적인 몰입 형 공간에 계속해서 많은 현금을 투입 할 것입니다.  아칸소의 골드 러시는 관련 "웨어러블"시장에서의 지속적인 성장과 조기, 매우 일찍 AR- 유도 안경의 소비자 채택을 의미합니다.  그리고 시장이 함께 집중 투자하면 시장이 소비자 현실이됩니다.

9. 기본 초보 텍스트 기반 서비스와 오디오 팟 캐스트는 규모와 카운터 프로그래밍의 성공면에서 계속해서 놀랄 것입니다. 

이러한 형태의 미디어는 비디오 및 음악 스트리밍 서비스와 달리 상당한 라이센스 또는 로열 역풍에 직면하지 않습니다. 즉, 그들로부터 흘러 나오는 모든 돈이 서비스 제공 업체의 주머니에 직접 흘러 들어가는 것을 의미합니다. 그리고 이러한 서비스 중 가장 성공적인 것은 대규모로 확장 할 수 있습니다. 즉, 수익 창출이 중요 할 수 있습니다. 대단히. 이것이 바로 원사와 같은 텍스트 중심의 스토리 텔링 앱이 현재 불타고있는 이유입니다.

10. 진정으로 360도 멀티 플랫폼 전략의 간과되고 잠재적으로 게임을 변경하는 라이브 이벤트 및 장소 판자는 점차 주목을 받고 오프라인 실험이 이루어집니다.

"Amazon Effect"라 부르겠습니다. 디지털 미디어 생태계 전반의 플레이어가 아마존의 직접 영화 상영, 벽돌 및 박격포 소매점, Whole Foods 슈퍼 스토어에 대해 머리를 긁지 않고 연구하기 시작합니다. 아마존은 아직까지 생각조차하지 못했던 것을 직접 이해할 수 있습니다. 즉, 오프라인이 아닌 직접적인 오프라인 소비자 참여가 가장 영향력있는 온라인 소비자 참여가 될 수 있으며 온라인 참여를 실제 세계로 끌어 들일 수 있습니다. 소비자의 수익 창출 등)

관련 보너스 예측 - 2017의 냉담하고 자주 충격적인 부정적 사회 세력에 대한 반응으로 많은 디지털 미디어 기업은 오프라인 효과를 사회적 영향으로 주입함으로써 더 많은 것을 취할 것이며 이는 영리하고 동기 부여가되는 요소로서 이미 상업적으로 영리하다고 입증됩니다.

이러한 완전히 실현 된 노력은 디지털 미디어의 가상주기를 완전히 실현 된 멀티 플랫폼 선순환으로 전환시키는 힘을 부여합니다. 이중 수익 - 상업적으로나 사회적으로 수익성이 있습니다. 안녕하세요, 디지털 미디어 회사 : 오프라인 영혼을 건강하게 투여하여 노력을 인간화하는 힘을 과소 평가하지 마십시오.