https://techcrunch.com/2017/10/24/mia-contacts-takes-another-shot-at-a-smart-contacts-app-with-3m-in-funding/?ncid=rss
편집자 주 : 출판 후, 독자는 Twitter에 연락처를 태그 할 때 mia Contacts가 사용자의 연락처를 텍스트로 표시 할 것이라고 지적했습니다 . CEO 인 Amit Kumar는 트위터에서 이것이 학대를 억제하려는 시도라고 말했다. 완전한 원본 이야기는 다음과 같습니다.
연락처를 정렬하고 실제로 도움이되는 새로운 것을 발견한다는 아이디어는 항상 완전한 악몽이었습니다. 플랫폼에 분산되어 있으며 각각 고유 한 사용 사례가 있습니다. LinkedIn은 회사에 대한 소개를 얻는 데 가장 좋으며 NextDoor는 새로운 배관공을 찾는 데 도움이됩니다.
그러나 따뜻한 모범을 보일 수있는 모교의 적절한 사람과 연결되지 않을 가능성이 높습니다. 배관공에 대한 추천은 항상 친구 중 한 사람에게 가장 좋습니다. Spark Capital이 후원하는 Trimian이라는 새로운 벤처 기업이 있으며, 우리는이 게시물의 하단에 투자자 목록을 추가로 포함 하고 있습니다. mia Contacts라는 앱을 통해 3 백만 달러를 모으는 스마트 연락처 프로그램을 만들 수 있습니다. 연락해야하는 사람에게 연락하는 방법을 알아냅니다.
Amit Kumar CEO는 "처음에는 네트워크라고 생각했습니다. "그것은 또 하나의 버전이며 그래프입니다. 사람들이 연결되어 있습니다. 다음 페이 스북으로 생각하지 않을 이유가 있습니다. 그러나 우리가 사람들에 대해 더 많이 이야기할수록 사람들이 원했던 것이 아니라는 것이 밝혀졌습니다. 나는 이미 네트워크를 가지고 있기 때문에 우리가 뒤로 물러나서 말했다. 여기 사람들이 다른 네트워크에 가입해야한다는 생각인가? ' "
그래서 쿠마 (Kumar)는 미아 콘택트 (Mia Contacts)를 소셜 네트워크 라기보다는 유틸리티 (utility)라고 부릅니다. 앱을 시작하면 미아 연락처가 연락처를 선택하고 대학, 이전 직장 또는 도시와 같은 다른 카테고리와 같은 카테고리로 카테고리를 나누기 시작합니다. 시간이 지남에 따라 이러한 범주는 연락처에 태그를 지정하는 방식과 동일한 연락처를 가진 다른 사람들이 태그를 지정하는 방식에 따라 점점 더 구체적으로 나타납니다. 이 앱은 게임이되도록 고안된 것으로, 태깅 기능이 앱 실행 중에 눈에 띄게 나타나면 검색 창 바로 아래에서 연락해야하는 사람을 알아낼 수 있습니다.
전체 그래프는 일련의 거품으로 나타나기 시작합니다.이 거품은 디자이너가 연락처와 관련하여 더 장난기있는 경험이라는 아이디어에 대해 분명히 흥분했던 방식으로 흔들립니다. 더 큰 소셜 네트워크에서 아는 사람을 찾아 내거나 휴대 전화에서 연락처를 뒤집으려고 시도하는 대신 (2010 년 첫 스마트 폰 이래로 정리하지 않은 것 같음) 미아 연락처는 나와 내게 맞는 사람을 얻는 것을 목표로합니다. 곧.
쿠마르는 "우리는 비효율적으로 사용되는 시간을 변환하여 효율성을 높여야한다"고 말했다. "배관공을 찾고 있다면 Yelp에 있는데 비효율적입니다. 우리는 필요와 필요가 서로 일치하지 않기 때문에 이러한 모든 낭비를 겪고 있습니다. LinkedIn에서와 똑같은 일을합니다. Stitch Fix에서 누군가를 찾고 있다면 LinkedIn에서 찾을 수는 있지만 연락하고 싶었던 실제 사람은 존재하지 않습니다. 당신은 멘토를 찾고 있습니까, 아니면 멘토가되고 싶습니까? "
이 기사를 발표 한 후, 독자는 태그에 태그가 있음을 나타 내기 위해 연락처에 문자 메시지를 보낼 것이라고 Twitter에서 지적했습니다. 쿠마 (Kumar)는 아래의 짹짹에서 남용을 억제하는 방법으로 설계된 것이라고 응답했다.
"내가 태그 게임을하는 동안 태그가 붙은 게임을하는 동안 우리가 매우 명확하다는 것을 알게 될 스레드에서 볼 수 있습니다. 우리가 태그 기와 태그 지정 활동을 확인할 수 있습니다. 우리가 그렇게하지 않으면 사람들이 볼 수있는 것과 똑같은 욕설을 당하게됩니다. YikYak, Secret, Sirarah "라고 Kumar는 후속 이메일에서 말했다. "내가 닐과의 대화에서 말했듯이, 우리는 학대를 억제하면서 더 명확하게해야한다."
그 아이디어는 야후 중소기업을 운영하는 야후 출신의 쿠마르 동창회를 두드리는 데서 비롯되었으며 야후 중소기업 방식으로 앱을 선전하는 방법을 분명히 알고 있었다. 그는 야후가 2013 년에 인수 한 이전 회사 인 렉시 티 (Lexity) 인수를 통해 야후에왔다 . Kumar와 그의 팀은 Trimian에서 거의 3 년간 일했습니다.
물론 미아 콘택트가 올바른 길로 끝나고 올바른 사용자 행동과 심리를 살리면 스마트 연락처 앱을 만들 수 있습니다. 전체 네트워크에서 일부 참여가 필요합니다. 즉, 접촉이있는 사람들, 잠재적 인 연락처에 태그를다는 곳에 게임을 기꺼이 할 사람들이 있어야한다는 것을 의미합니다. 그리고 Tinder가 2016 년에 Humin을 인수하는 것과 같이 (그리고 그 이후로 큰 변화가 없었 음에도) 이 공간에서 거대한 도전 과제에 대한 묘지와 많은 예가 있습니다. 이러한 장애물을 없애기 위해 Kumar는 유틸리티 인수와 사람들이 다른 소셜 네트워크가 아니라는 것을 사람들이 알도록하기 위해 취한 몇 가지 단계로 다시 돌아갔습니다.
"앱 스토어의 주요 카테고리는 소셜 네트워킹 이었지만 지금은 유틸리티입니다." "예를 들어 메시징은 그다지 중요하지 않게되었습니다. 처음에는 Mia의 맥락에서 사람들과 채팅하는 데 집중했습니다. 당신은 여전히 그것을 할 수는 있지만 그것을 강요하지는 않습니다. 그것이 Mia의 메시징이 의미가있는 곳입니다. 우리는 모든 기능을 숨겼습니다. 그리고 이것은 인터넷 연결없이 작동하고 모든 데이터를 로컬로 가져야합니다. DC에서 일부 연결을 할 수있는 사람을 검색하면 그 전화를 할 수 있습니다. 유스 케이스를 돌보기 위해 여기에서 많은 작업이 수행되었습니다. "
Josh Elman of Greylock, GGV 자본의 Jeff Richards, Esther Dyson, 스퀘어 제품 엔지니어링 책임자 Gokul Rajaram, Vishal Makhijani, Jeff Bonforte, Tapan Bhat, Tuoc Luong, Greg Badros, BD Goel, Bharat Vemuri 및 Gordon Chaffee (Google). (다시 한번 세탁 목록이 있습니다.)